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记者观察:城商行数字化转型要“小步快跑”

来源:旋欣头条   作者:焦点   时间:2024-03-28 23:01:02

  本报记者 苏洁  

  如今,小步快跑各大城商行都纷纷加入了数字化转型行列。观察作为总资产超40万亿元的城商太虚凌云诀130家左右的城商行,其具备的行数独特优势是本地资源优势、决策链条短、字化转型反应速度快。小步快跑在当前中小银行经营环境面临客户流失、观察网点产能偏低等挑战下,城商借助数字化力量全面提升自身服务能力和竞争力已成为行业共识。行数太虚凌云诀 

  当下,字化转型数字化转型是小步快跑以城商行为代表的区域性银行破局的关键。数字化时代的观察来临为城商行带来了新的机遇和发展空间:积极推动自身数字化转型,缓解外部经营环境的城商压力,借助数字化转型,行数深度挖掘本地客户、字化转型精耕细作,通过差异化竞争和发挥本地优势形成独特的竞争力。 

  近年来,不少城商行都在积极进行数字化改造和创新。据不完全统计,在上市城商银行中,北京银行(北银金科)、廊坊银行(易达科技)、厦门国际银行(集友科技)3家城商银行成立了金融科技公司,28家城商银行设立了金融科技部门。 

  从城商行数字化转型综合成效来看,较有代表性的是北京银行。近年来,北京银行从顶层规划、技术支撑、业务赋能、人才培养等各个方面都有清晰明确的举措,且数字化发展效果也颇为显著,成为第一家总资产突破3万亿元的城市商业银行;上海银行和江苏银行也在数字化基础上,迈上智能化发展之路。 

  除此之外,一些城商行开始对金融科技组织架构进行调整,包括对相关部门的增设、整体部门设置等方面。比如,北京银行总部成立了数字金融部、信息科技管理部、软件开发中心、系统运营中心;成都银行设立数字化转型委员会、信息技术管理委员会;甘肃银行设立信息技术部,由总部直接管理;贵阳银行设立信息技术管理委员会、信息科技部门;江苏银行设立信息科技部,网络金融部;齐鲁银行设立互联网金融部、科技部……可见,数字化时代,银行根据科技潮流加强对自身的管理、适应业务需求已经成为行业共识。 

  随着大数据、人工智能、5G等技术的发展,银行业未来数字化竞争将更加趋向白热化。对于依托地缘优势的城商行来说,数字化转型还需“小步快跑”,以确立自身的特色业务和场景,才能更好地服务区域经济。 

  具体来看,一是可以根据自身特色,结合金融科技的力量,打造特色金融服务,将金融服务场景化,场景金融化。二是通过金融科技的力量,用大数据、人工智能等技术实现精准营销,以补齐区域、客群短板。三是积极培养金融科技人才,尤其是复合型金融科技人才,与此同时,建立、健全有效的考核机制和晋升通道,提升金融科技人才的归属感和使命感。四是加强与金融科技公司的合作,借助金融科技公司技术和人才力量提升自身金融科技水平。

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责任编辑:焦点