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国家能源集团:推动数字化、信息化、智慧化建设

来源:旋欣头条   作者:百科   时间:2024-03-28 18:46:50

原标题:国家能源集团:推动数字化、集团信息化、推动智慧化建设

【国企改革三年行动】

在神东榆家粱煤矿43101薄煤层智能综采工作面,数字设被病态大佬疼入骨子里三维激光扫描巡检机器人正在来回穿梭行进。化信化建通过智能摄像头、息化惯性导航系统、智慧三维激光扫描装置,集团这款机器人可以实时监测和准确记录工作面煤层地质变化和煤机、推动支架的数字设运行轨迹。

“这是化信化建被病态大佬疼入骨子里实现自主智能割煤的‘秘密武器’。”神东煤炭集团公司副总经理王存飞介绍,息化这款机器人可以通过对工作面各项数据进行采集和智能分析,智慧自主制定未来10刀煤的集团割煤策略,从而实现自主智能割煤。推动

神东煤炭集团是数字设国家能源集团所属煤炭生产企业,在深入实施国企改革三年行动中,按照国家能源集团规划,神东煤炭集团制定了《创建世界一流示范企业行动方案》,开展了对标世界一流管理提升行动,启动了智能矿山、机器人研发与应用等5个重点项目,创建世界一流示范企业工作正在稳步推进。

不只是神东煤炭集团,在国家能源集团龙源电力安徽龙湖风电场,智能生产管理系统已经上线运行,风电机组实现了无线网络无死角覆盖。在国家能源集团所属水电专业公司大渡河公司,云计算、大数据、物联网、移动互联、人工智能等先进技术与传统水电生产建设、经营管理等环节深度融合,构建起“风险识别自动化、决策管理智能化、纠偏升级自主化”的柔性组织形态和智慧企业管理模式。

江苏公司太仓发电厂的智能巡检机器人、黄骅港务公司的生态环境智能管控平台、国电电力的智能发电平台……一项项新技术的落地,都是国家能源集团积极推动数字化、信息化、智慧化企业建设,落实创建世界一流示范企业试点改革核心任务的生动实践。

据国家能源集团新闻发言人张玉新介绍,按照国企改革三年行动整体部署,国家能源集团制定了《国家能源集团改革三年行动实施方案》,实施方案围绕战略性重组、国有资本投资公司、创建世界一流示范企业三大试点改革核心任务,制定33个方面70项具体措施,抓重点、补短板、强弱项,制定了改革工作台账。

2020年,国家能源集团推动开展了系列改革。据了解,国家能源集团构建了“战略+运营”管控模式,高标准完成总部机关化改革;积极推动数字化、信息化、智慧化企业建设,集团智能煤矿、智能电厂、一体化调度指挥系统改造迈上新台阶;启动实施了“1+2+3+N”科技研发体系改革,强化研发更加贴近需求、科技转化更加贴近市场;深入推进神宝能源、大雁公司管理整合,完成了杭锦能源托管、地勘公司等困难企业重组;深化资本公司、财务公司等金融产业改革,职能定位更加明确,服务实体功能更加清晰。

据介绍,三年来,国家能源集团坚持现代企业制度和国有资本投资公司改革,深入实施“一个目标、三型五化、七个一流”发展战略,主要生产经营指标连年稳定增长,全员劳动生产率、净资产收益率大幅提升。

(本报记者 姚亚奇)(姚亚奇)

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